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决策中易犯错误解析

商学院 杜曼

  谈到决策,有的人会感觉好像深不可测,实质上没那么深奥,因为决策简单而言就是做一个决定。我们每天都在与决策打交道,大到是否开创新的事业、开始某段婚姻或买下某个楼盘等,小到是否周末放学回家及怎么回家、要不要买某件衣服、在哪家餐馆吃饭或在哪里度周末等等。可以这么认为,我们每天都生活在决策的思考当中,在我们做出的众多决策中,有的决策取得了良好的效果可以让我们得意一辈子,因为它证明了我们的智慧、才干和勇气;但有的决策带来了恶劣的后果而让我们悔恨终生,因为它压在头顶上使得我们长久地抬不起头来,甚至因错误的决策要付出生命的代价。

  决策对我们影响至深,如何规避错误做出正确决策就成为一项非常重要的值得我们探究的问题,下面就易犯错误及其解决之法予以分析。

  错误一,求全责备错失良机。由于认识到决策的重要性,很多人在碰到决策问题时,从心理上害怕做决策,总担心决策没能获得最好的效果,患得患失求全责备犹豫不决,当断不断反受其乱,错失良机,甚至有的人还因此而造成心理性疾病如选择困难症。针对这种错误,我们要从心理上认识到,决策是建立在我们获得的信息基础之上的,由于受到众多因素的影响,比如受时间和能力等制约,我们能够获得和利用的信息是有限的,所作出的决策也只能是在此基础上的、数量有限的、可供选择的决策中相对满意的决策,而无法做到能集所有优点并规避掉所有缺点的决策,因此在做决策的时候要抓重点,抓大放小,能达到想要的结果即可。

  错误二,方法不当决策失误。有的人不懂得如何科学决策,在决策方法的选择上出现错误,从而造成决策失误带来巨大的损失。针对这样的错误,我们要认识到,决策问题不同所适宜的决策的方法也会不同。有的决策问题需要采用定性的决策,只要经验丰富的人根据经验就可以做出很好的决策,有的决策需要建立模型进行精准计算,所以针对不同的决策问题选择适宜的决策方法是非常重要的。一般而言,决策的前提条件越模糊采用定性的决策方法越有效。

  错误三,冒险冲动不做深入分析。在遇到决策问题时,有的人就会急切的想把问题解决了而忽视了决策问题的性质,或者嫌麻烦就不做深入思考而冲动冒失的做出了决策,导致决策风险大幅增加。在碰到决策问题时,首先要判断决策问题的性质,看是时间紧迫型的还是质量敏感型的,如果是时间紧迫型的,那就要抓紧时间搜集整理分析与该决策有关的信息,在时间许可的范围内作出较为满意的决策,这种决策时间是非常重要的制约因素,是决策要考虑的重点;如果是质量敏感型的,那就要放松对时间的控制,决策时更多的要考虑怎么才能保证决策的质量。但不管是那种决策性质的问题,都要采用科学的决策方法,不能嫌麻烦更不能不做深入分析就盲目拍板,以减少决策带来的风险。

  以上是在实践中常见的易犯决策错误,希望通过解析,认识到错误的本质,规避决策失误,提高决策的正确性,降低决策错误带来的损失。

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