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管理二重性的一般性认识

商学院 杜曼

  在讲授管理的二重性的时候,很多同学对其理解存在着一些问题,我将就此问题作一深入解析。为了更好地对管理的二重性进行探讨,首先了解管理的概念和内涵。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过计划组织领导控制等各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

  从概念中可以看到,因为目标是个人无法实现的,要有至少两个及其以上的人组成一个群体,他们之间要进行配合和协调,所以要形成组织并开展组织活动,因此管理活动是在组织中进行的,组织成为进行管理活动的载体;组织中的成员分别从事管理活动和作业活动,其中开展管理活动的主体是管理者;开展计划、组织、领导和控制等职能活动的管理手段,对组织的相关资源进行合理分配和协调,以实现组织既定的目标。

  通过对管理概念和内涵的了解,我们知道,开展职能活动对组织资源进行合理分配和协调时,管理活动所采用的技术手段和方法是与所处的时代密切相关,而不同的时代是与特定的生产力和生产关系相关联,因此,管理会受到生产力和生产关系的制约,这就使得管理具有了二重性。

  管理的二重性表现在这样两个方面,一个是具有同生产力和社会化大生产相联系的管理的自然属性,也即是说管理的自然属性是有生产力决定的,它能够实现合理地组织生产的职能,另一个是具有同生产关系社会制度相联系的管理的社会属性,社会属性是由生产关系决定的,能起到维护和完善生产关系的职能。

  由生产力决定的自然属性,生产力发展水平不同,能够采用的技术和方法就会不同,管理随着社会生产力的发展不断地吸收引进其他学科的知识,并且对实践活动的经验教训进行总结,管理活动中存在的一系列基本的客观规律被掌握,总结的反映管理活动过程中客观规律的管理理论和方法,形成了系统的理论体系,提升了管理的科学性。

  形成的管理理论通过管理活动应用于实践,指导人们的管理活动,但随着社会关系的不同导致管理的社会属性也有所不同,因为人与人之间组织与组织之间的关系发生了改变,人们的思想观念也不同,在管理的实践活动中,除了要掌握一定的理论和方法外,还要因地、因人、因事、因时,采用不同且灵活地运用管理的知识和技能,这体现了管理中的艺术性,同时总结其经验教训、技巧和诀窍,进一步完善管理理论体系,形成了认识论中的螺旋式上升,把管理的科学性和艺术性结构起来为管理活动服务。

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