10月24日上午，我校在图书馆东南会议室召开2025届毕业生就业工作总结暨2026届就业工作启动会，全面总结经验、部署重点任务。

　　我校老校长刘董事长、党委卜晓军书记、李彦亭总督学、王好学副校长、张如羽副校长、姜春峰副校长、建设与发展委员会办公室陈丽主任、董事长助理兼董事会秘书刘晨老师、刘国靖副校长、任群杰副校长、高培文副校长、赵丽红校长助理等领导出席，学校中层以上干部参加会议。会议由王好学副校长主持。

　　会议伊始，卜晓军书记传达了省教育厅召开的“2026届全省高校毕业生就业工作部署视频会议”的精神以及省教育厅对高校毕业生就业工作的最新要求，为我校2026届毕业生就业工作的开展提供了行动指南。

　　在2025届毕业生就业工作中，学校各部门及相关工作人员秉持务实作风，精准施策、优化服务，在就业指导、帮扶及访企拓岗等工作中成效显著。为表彰先进、树立典型，进一步激发全员参与就业工作的积极性，学校对在2025届毕业生就业工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。会上，刘晨老师宣读了《关于表彰2025年访企拓岗工作先进单位暨2025届毕业生就业工作先进个人的决定》，决定授予电影学院和访企拓岗第二小组(创业学院、院务办公室、人事处、基础部、马克思主义学院、双创中心)“2025年访企拓岗工作先进单位”荣誉称号，授予学生处许宏刚老师“就业服务标兵”、王格老师“就业指导能手”、谢芬老师“就业攻坚标兵”、就业指导中心李佳老师“优秀就业信息员”等荣誉称号。同时，号召全校各部门和就业工作者以先进为榜样，强化责任担当，为推动我校毕业生更高质量就业作出新的更大贡献。姜春峰副校长、任群杰副校长分别为获奖集体和个人颁奖并合影留念。

　　作为受表彰个人的代表，许宏刚老师在会上分享了自己在毕业生就业工作中的经验和体会。他谈到，一直以来，学校高度重视就业工作，形成了“领导主抓、中心统筹、科室落实、全员参与”的良好工作机制。针对实践性强的专业，自己积极与专业教研室沟通协作，鼓励同学将毕业设计、课程作品与市场需求相结合，提升作品的专业度和应用性。同时组织同学积极参加学校的大型招聘会和专场招聘会，针对毕业生多元化的就业选择进行分类精准指导，不断优化毕业生就业心态，始终将引导与关怀贯穿就业工作全过程。今后，自己将珍惜荣誉，认真总结就业工作中的成功经验，查找不足，以更加饱满的热情和务实的作风，做好同学就业的引领者和服务者。

　　高培文副校长就2025届毕业生就业工作进行了汇报，对2026届毕业生就业工作进行了指导。她表示，学校2025届毕业生总体就业去向落实率较2024届有了稳步提升，在省内同类院校中排名稳居前5。今年，在老校长刘董事长的大力支持下，学校先后出台了“逐梦助力金”“就业加油包”等激励政策，在制度上修订访企拓岗等方案，以量化标准明确工作导向，让就业工作有章可循。同时，学校搭建了“云就业”平台，对家庭困难的毕业生实行一人一档、一人一策、一对一的结对帮扶，并建立常态化数据报送体系，确保数据准确。在2026届毕业生就业工作中，学校将从强化领导、岗位拓展、优化服务等方面入手，继续做好毕业生就业工作，同时将吸纳中层以上管理干部作为学生的就业导师，为毕业生顺利就业保驾护航。

　　最后，老校长刘董事长作了总结讲话。他首先对获得表彰的集体和个人表示祝贺。他说，2025届毕业生就业工作取得的可喜成果是全体相关老师共同努力的结果。一直以来，毕业生就业工作是我校工作核心中的核心。刘晨老师在会上宣读的表彰决定，反映了董事会对学生就业工作一贯重视的态度，这也是我十分关注和重视的事情。在推动学生就业工作期间，校领导对就业困难的同学进行个人指导，他们在指导同学就业的过程中发现了一些问题，其实这些问题都是学校在就业指导课上讲过的，但那是一对多讲，没机会交流，现在一对一交流，就发现同学对一些问题仍不清楚，如本地各行业的待遇，刚就业的职位等。由此，我就建议成立就业导师团，由咱们中层以上干部担任就业导师，进入社区一对少和同学面对对面交流。就业导师由中层以上管理干部担任，是因为大多数中层干部处于中年及以上年龄，具有一定的社会阅历和经验，他们在与人交流沟通时能相对顺畅自如。就业导师团成立后，学校会对就业导师在就业政策、就业观念、就业行情等方面进行培训，实现一对数个同学进行辅导的“小组交流模式”。这样一来，就业导师就能和同学们进行面对面交流，相互理解，知道同学们内心的真实想法，收集并解决同学们反馈的相关问题。希望学校中层以上干部都能踊跃报名，充分发挥个人的沟通能力和资源优势。学校将对报名的老师进行筛选，对最终任职的老师，学校也将给予一定的补贴。

　　老校长结合当前社会就业环境，就学校毕业生就业面临的机遇和挑战讲道：当下国际关系、国内市场等问题叠加人工智能应用，给社会就业带来了一定的冲击。面对这一情况，学校要不断增强竞争实力。首先在人才的专业培养方面，要把微专业的设置和培养工作作好，微专业就是解决一技之长的，人才需求缺口较大。学校将在国家政策的支持下，在原有专业基础上设置一些就业情况较好的微专业，通过设置微专业给同学们提供更好的就业机会。第二在专业发展方面，学校早在十多年前就进行了艺术类专业布局，引进了大批行业专家和高端人才，在省内同类院校中已具有一定的竞争力。第三，在加强实践能力方面，学校要扩大各种实践平台，吸收更多同学参与进来，以增强同学的就业力。现在我们再推出就业导师团，深入社区，和同学近距离交流，为他们的就业助力，就会显著地增强我校毕业生的就业竞争力。

　　此次会议系统梳理了我校2025届毕业生就业工作的成效与不足，为2026届毕业生就业工作提供了新的思路，明确了下一阶段相关工作的发展方向。未来，学校将不断优化就业服务体系，助力毕业生高质量就业。

本站记者 张健

老校长刘董事长作总结讲话